Del 27 de enero al 3 de febrero de 2000

Una sociedad del conocimiento que fue definida en marzo de 1995, a través de un plan de acción denominado «Europa en marcha hacia la Sociedad de la Información». En este documento la Comisión de las Comunidades Europeas definió su política normativa sobre los servicios de la futura sociedad, destacó la aparición de nuevos desafíos sociales, culturales, políticos y económicos y reconoció la importancia del desarrollo de las redes y las tecnologías en la dinamización de diversos sectores económicos y en la construcción del espíritu europeo. No obstante este reconocimiento, la Europa de las naciones se sigue viendo enfrentada a enormes retos para no seguir en el vagón trasero del tren tecnológico. Las palabras de la miembro de la Comisión Europea Édith Cresson reflejan esta realidad: «La debilidad de la creación de puestos de trabajo en Europa debe relacionarse con la falta de innovación que sufre nuestro continente... No es de extrañar --debido al bajo gasto en investigación-- que la balanza comercial y de pagos de bienes y servicios de alta tecnología de la Unión Europea se deteriore rápidamente». (Primer Plan de acción para la innovación en Europa).

Más recientemente, el quinto Informe sobre la Regulación de las Telecomunicaciones, elaborado por la Comisión Europea, asegura que la Red se ha convertido, después de la telefonía móvil, en el motor de crecimiento de las telecomunicaciones en Europa, sector que ha crecido un 7% durante el último año. Igualmente, el número de hosts por cada 1.000 habitantes en los estados miembros ha aumentado en un 125% en el último año, mientras las tarifas han caído un 40% en las líneas privadas y hasta un 25% en las de empresa. Actualmente hay 39,3 millones de usuarios de Internet, que en promedio navegan tres días a la semana durante 45 minutos en cada conexión. Se asegura que en los próximos tres años en Europa habrá 60 millones de internautas. La consultora estadounidense Forrester Research asegura que la penetración de Internet en Europa pasará del 19% actual al 33% en los próximos tres años (En la Red, 01-2000).

Los mayores problemas que afronta Europa para lograr un mayor desarrollo en estas áreas son las barreras nacionales: la sensación de opacidad que manifiestan los usuarios sobre sus proveedores; la celeridad del desarrollo tecnológico; las divergencias en cuanto a las estrategias nacionales, lo que hace incrementar las barreras hacia un mercado único en el sector de las telecomunicaciones; la carencia de competitividad en los mercados de acceso local; la disparidad en las actitudes ante la protección del consumidor entre los estados miembros; la falta de transparencia entre las autoridades responsables del sector de telecomunicaciones y las fuerzas reguladoras del mismo, especialmente en España, Francia, Italia y Austria; y la escasez de personal técnico capacitado y calificado.

También el sector empresario tiene dificultades para ponerse al día en materia tecnológica: «Las empresas europeas todavía adolecen de un retraso de aproximadamente dos años con respecto a las estadounidenses en su adaptación a la economía online, pero se están recuperando», aseguró Andrew Grove, presidente de la compañía Intel Corp. (23-09-1999, Intercom).

En la Cumbre Europea de comercio electrónico, realizada el pasado 10 de enero en Madrid, además del reconocimiento de que los políticos no entienden la importancia de Internet, se habló de la obsolescencia de las regulaciones para encarar los temas tecnológicos de la actualidad, de la baja inversión para promover la sociedad de la información en los próximos cinco años --700 millones de euros--, de la permanencia de proteccionismos estatales, de la lentitud en la toma de decisiones, de los altos precios de las telecomunicaciones y del monopolio que aún existe en los sistemas locales de telefonía.

CIFRAS DE PENETRACIÓN DE LA RED POR PAÍSES

Más información:

Unión Europea: http://www.europa.eu.int

Sobre la historia de Internet en Europa: http://www.rediris.es/rediris/boletin/45/enfoque2.html

Community Research & Development Information Service
http://www.cordis.lu/

Para muchos analistas el acuerdo-fusión entre America Online (AOL) y Time Warner significa un antes y un después en la era de la comunicación digital. La operación, valorada en 184.000 millones de dólares, espera --como aseguró el fundador de AOL, Steve Case, tras la fusión-- «convertir Internet en algo tan central para la gente como el teléfono y la televisión». Lo que no será muy difícil considerando que, con la unión, la nueva compañía: AOL Time Warner tendrá acceso a más de cien millones de personas.

La unión entre una empresa virtual, y sin mucha historia, AOL, y otra real, y más antigua, Time Warner, «...no sólo representa la adquisición empresarial más voluminosa de la historia ...sino que también ha sido calificado como el primer «matrimonio» entre una empresa virtual y otra real.» (La Vanguardia, 12-01-2000). A pesar de que AOL es una empresa virtual, nacida exclusivamente en Internet, sus acciones en bolsa duplican a las de Time Warner. Por ello, los especialistas aseguran que AOL, que tendrá el 55% de las acciones de la nueva empresa, fue quien absorbió a la Time Warner.

Antes de intentar hacer un análisis de la megafusión, haremos un poco de historia. AOL fue fundada en 1985 por Steve Case; actualmente es el primer suministrador de servicios de Internet; controla el navegador Netscape; tiene el mayor número de internautas: 20 millones de AOL y 2 millones de su filial Compuserve; está presente en quince países; y, no hace mucho, invirtió 1.500 millones de dólares para fabricar satélites que distribuyan las señales de Internet. Todo esto sin contar con que es una de las pocas empresas de Internet que tiene beneficios, alrededor de 762 millones de dólares. Por su parte, Time Warner es propietaria de las revistas Time, Fortune y People, de la cadena de televisión CNN, de los estudios cinematográficos Warner Bross y del sello Warner Music, entre muchas otras inversiones, por lo que se le considera el mayor consorcio multimedia del mundo.

Las consecuencias de esta alianza son imprevisibles, pero seguramente las habrá en ámbitos como la sociedad y la política, el ocio, las comunicaciones, los medios digitales, la manera de obtener la información y la compra de productos. Algunos analistas dicen que lo que se juega es el futuro de la información, un aspecto crucial de la sociedad del futuro. El enlace inicia una nueva carrera por el control de la información. El Canal (AOL-Internet) compra la industria del contenido (Time Warner): revistas, cadenas de televisión, productoras de cine, editoriales, discográficas y películas, mientras Time Warner garantiza que sus contenidos y productos se distribuirán a millones de internautas.

Se asegura que uno de los cambios que puede traer consigo es la recepción de Internet por televisión a través del cable. Joan Majó (La Vanguardia, 15-01-2000), Presidente del WG Information Society Forum, Bruselas, asegura que «la fusión supone la alianza entre Internet y la televisión, lo que podría significar que estará al alcance de muchas más personas, pero tropieza con barreras actuales del televisor interactivo como el teclado, los menús, etc.» Además, según Joan Majó, esta unión supone la fusión entre el operador de la red y el propietario de los contenidos, lo que puede ser peligroso porque la capacidad de elección del receptor podría verse disminuida, pues el propietario del canal y de los contenidos tendrá interés en hacer más «asequibles» sus propios contenidos que los de sus competidores, lo que podría acarrear situaciones de monopolio y abuso hacia los usuarios. Los activos inmateriales son más difíciles de valorar, y esto junto con el desconocimiento de los nuevos sectores, hace más fácil organizar operaciones especulativas a corto plazo en las que lo importante no es tanto la calidad como la presentación mediática de éste.
. Análisis .
Se auguran peligros como la concentración de la propiedad de las redes, de los servicios y de los contenidos, lo que puede resultar una amenaza para la competencia y para la libertad de información. A este temor se suma el que, para los especialistas, será el siguiente paso de AOL: adquirir la cadena de televisión NBC. Para la Federación Internacional de Periodistas, la unión «es una amenaza contra la democracia y la libertad de expresión». (La Vanguardia, 15-01-2000). Pero ante los temores de diversos sectores, Time Warner-AOL ya ha anunciado que garantizará el acceso a sus competidores a las líneas de banda ancha.

El economista David Martínez, colaborador del Ámbito María Corral, asegura que «el reto de los inversores de hoy y de siempre ha sido buscar consumidores y mercados que puedan consumir bienes y servicios.» Y añade: «actualmente tres factores marcan el proceso de crecimiento de la economía: el proceso de globalización, la apertura de nuevos mercados y las nuevas tecnologías. La globalización de la economía supone ampliar el número potencial de consumidores y a la vez de servicios que antes sin ese proceso de globalización no existían como objetivo y como estrategia de negocio. Y en cuanto a las nuevas tecnologías y su continuo desarrollo, nunca se habían producido hasta ahora cambios en la tecnología con tanta rapidez. Cambios tecnológicos que crean nuevas necesidades, en muchos casos, nuevos hábitos de consumo y nuevas inversiones.», dijo el economista consultado por el boletín del SOI.
. Importancia de la información .
«A todo lo comentado anteriormente debemos sumar --añadió David Martínez-- la importancia que tiene la gestión de la información en un mundo cada vez más interconectado y globalizado. No sé si quien tiene la información tiene el poder, pero lo que sí es seguro es que en un entorno económico, quien no tiene la información a tiempo, ha perdido la partida. En este nuevo mapa económico quien tiene la llave es aquel que pueda llegar a un mayor número de personas, para trasladarles los contenidos que éstas necesiten, de una forma fiable e instantánea.

Martínez indicó que «Si juntamos el proceso de globalización y la apertura de nuevos mercados, la necesidad de tener la información de forma rápida y ordenada y el desarrollo de las nuevas tecnologías, parece claro que la unión del mayor proveedor de servicios de Internet (AOL) con el mayor gestor y transmisor de información y contenidos del mundo (Time Warner) supone una alianza con grandes garantías de éxito desde el punto de vista económico. Hasta hoy nunca se había llevado a cabo una compraventa de estas características pero tampoco hasta hoy el mercado potencial de una empresa era tan amplio ni los servicios que ésta puede ofrecer a sus consumidores tan necesarios. Este punto es quizás la clave para pensar que todo esto no es pura especulación sino que es más bien la expectativa de un negocio real.»

«Ésta ha sido una fusión lógica, pero detrás de ésta vendrán más, de ahí que exista un "boom" importante en los mercados financieros por apostar en aquellas empresas que aportan proyectos viables dentro de este nuevo marco que mezcla la información, la comunicación y la tecnología.», concluyó el economista. Las alianzas multimediáticas son un fenómeno en extensión y que tiende a acelerarse, así lo demuestra el posible enlace que esta semana han anunciado la discográfica EMI y Time Warner, una operación en la que se invertirán unos 19.500 millones de dólares. No serán extrañas otras alianzas que comprometan a compañías como Yahoo (primer portal mundial de Internet), Walt Disney, News Corporation, Viacom-CBS o Microsoft, empresa que ha adquirido redes de telecomunicaciones y cable dentro y fuera de los Estados Unidos y tiene inversiones en ATT, la principal compañía telefónica de este país.

Direcciones relacionadas:

America Online http://www.aol.com

Time Warner http://www.timewarner.com/corp

«Globalización», revista mensual de economía, sociedad y cultura en Internet
http://rcci.net/globalizacion/index.htm

Contrariamente puede deducirse que aquellas lenguas minoritarias que encuentren un lugar adecuado y visible en la Red de redes tendrán una vía de alcance global para la difusión a todo el mundo. Sin embargo, en la actualidad este objetivo aún no se ha logrado: el inglés representa el 75% de los intercambios en la Red, lo que indica que Internet sigue siendo prácticamente monolingüe. No obstante, especialistas en el tema como Nicholas Negroponte aseguran que el actual predominio del inglés en la Red irá cambiando poco a poco, y cediendo el paso a lenguas como el chino, el castellano y otras menos conocidas.

Internet ha permitido, y la tendencia crecerá en el futuro, multiplicar los espacios y lugares de encuentro, los canales de comunicación. Como aseguran Xosé Neira Cruz y Xosé López García, miembros de la Facultad de Ciencias de la Información de la Universidad de Santiago de Compostela: «...Lenguas y culturas minoritarias --o minorizadas-- por razones históricas, políticas, sociales y económicas, están asistiendo a la creación de nuevos canales que multiplican su presencia» http://comunicacion.teleline.es/comunicacion/
ponencias/mesa5/neira.htm  

Y continúan: «Así lo estamos constatando en Galicia, por ejemplo, con las emisiones vía satélite o a través de Internet, de Televisión de Galicia o de la Radio Galega, las cuales, al tiempo que nos posibilitan el reencuentro con la Galicia de la diáspora --tantos miles de emigrantes y descendientes de emigrantes dispersos por todo el mundo--, están permitiendo que nuestra lengua, cultura e identidad forme parte también de ese universo global».
http://www.galego.org  También existen grupos de discusión en lengua gallega, entre ellos soc.culture.galiza.

Las grandes compañías de Estados Unidos se han dado cuenta de que por Internet no sólo navegan angloparlantes. A ello se debe, por ejemplo, el multilingüismo de algunos buscadores como Yahoo www.yahoo.com o Altavista http://altavista.com, que originariamente nacieron en este país y en inglés.

. Iniciativas .
En el fortalecimiento de la manifestación cultural más importante del ser humano --su lengua-- tienen gran responsabilidad no sólo las empresas sino los propios usuarios particulares, que tienen la posibilidad de crear y difundir contenidos en su lengua.

Algunas iniciativas interesantes son, por ejemplo, la de Native American Language www.richheape.com/vip/language.htm (en inglés), que intenta recoger la máxima información posible sobre lenguas de comunidades nativas americanas como los Cherokee, Chickasaw, Choctaw, Sioux, Kiowa, Delaware, apache, etc., con el objetivo de preservarlas y darlas a conocer. Además trabaja en la recuperación de las tradiciones y costumbres de estas comunidades por medio de la elaboración de vídeos y libros.

Otra página con información sobre el tema es la de las Jornadas sobre lenguas minoritarias y variedades dialectales en la España actual http://ebro.unizar.es/dpz/actos/noviemb/
lenguasmin.html, en la que se exponen los planteamientos de este encuentro al que asistieron especialistas gallegos, vascos y catalanes para hablar de sus lenguas.

A propósito de Catalunya, la Generalitat de Catalunya, en su página web www.gencat.es, tiene un apartado dedicado a la importancia del fortalecimiento y promoción de la lengua catalana.

Más información:

Declaración universal de derechos lingüísticos
www.egt.ie/udhr/udlr-es.html

UCLA Departament of Near Eastern Languages and Cultures (Recursos en Internet Y estudios especializados en lenguas como el árabe y otras orientales)
www.humnet.ucla.edu/humnet/nelc/nelc.html (en inglés)

RED DE PENSAMIENTOS: ALGUNAS FRASES DICHAS

«La eclosión de las comunicaciones está en el origen del crecimiento de Estados Unidos, indicador de una posible superación de los ciclos de crecimiento seguido de recesión. También detrás de esta perspectiva se encuentra el proceso acelerado de las grandes fusiones, que harán desaparecer la adscripción de empresas a sectores específicos y crearán una nueva cultura empresarial: no basada en el gigantismo sino al contrario, en la descentralización, y en la creatividad como valor primero.», del libro «Claves del Siglo XXI», que se pondrá a la venta en España el próximo domingo 30 de enero. La cita es parte de un avance editorial publicado por el diario «La Vanguardia» (Barcelona, 23-01-2000).

Lo curioso es que estos mensajes no suelen tener ningún atractivo «multimediático». Casi siempre llegan en texto plano como cuerpo del mensaje, por lo cual son accesibles a todo tipo de computadora, incluso en áreas con escasa infraestructura en comunicaciones. Esto parece contradecir la idea de que en Internet, cuanto más sofisticada sea una presentación, mayor éxito tendrá para el público. En cambio la incalculable difusión capilar de estos mensajes expresa una necesidad acuciante de tener marcos de referencia, pequeñas apoyaturas para sobrellevar los dolores o dificultades de la vida.

Las diversas religiones son, en muchos casos, fuentes más o menos institucionales de estas «cápsulas», pero quizá harían bien en estar atentas a este modo de «predicación». A veces basta sólo una breve historia, unas frases esperanzadas, una metáfora, para abrir a las personas un espacio de alegría. Es evidente que esta forma de transmitir intuiciones humanas y religiosas tiene sus limitaciones y hasta sus riesgos: como los refranes, pueden encontrarse en ellos mensajes contradictorios. Estas cápsulas pueden transmitir también imágenes falsas de Dios. Pero en estos tiempos recios, también las grandes religiones han de abrirse a estos modos no analíticos de acercarse a la trascendencia. Tendrán que multiplicar sus modos de llegar a la gente recordando que la simplicidad ha sido siempre patrimonio de los sabios. Y ¿no habló Jesús en parábolas?

He aquí una selección de frases tomadas de esas humildes palomas mensajeras virtuales:

«Sabe actuar con sabiduría canina»

1. Nunca deje pasar la oportunidad de salir de paseo.
2. Experimente la sensación del aire fresco y del viento en su rostro por puro placer.
3. Cuando alguien que ama se aproxima, corra para saludarlo.
4. Cuando hubiera necesidad, practique la obediencia.
5. Haga saber a los otros cuando estén invadiendo su territorio.
6. Siempre que pueda, duerma una siesta y desperécese al levantarse.
7. Corra, salte y juegue a diario.
8. Coma con gusto y entusiasmo, pero pare cuando esté satisfecho.
9. Sea leal, siempre.
10. Nunca pretenda ser algo que no es.
11. Si lo que desea está enterrado, cave hasta encontrarlo.
12. Cuando alguien estuviera pasando un mal día, quédese en silencio, siéntese próximo a el y, gentilmente, intente agradarlo.
13. Evite morder cuando apenas un gruñido podría resolverlo.
14. En días templados, recuéstese de espaldas sobre el pasto.
15. En días calurosos, beba mucha agua y descanse bajo un árbol frondoso.
16. No importa cuantas veces lo censuren, no asuma culpas que no tenga y no se ponga mal... corra inmediatamente de vuelta hacia sus amigos.
17. Sea feliz con su vida de perro.

¿Tendrás tiempo?

Cuando te levantabas esta mañana, te observaba y esperaba que me hablaras, aunque fuera unas cuantas palabras, preguntando mi opinión o agradeciéndome, por algo bueno que te haya sucedido ayer. Pero noté que estabas muy ocupado buscando la ropa adecuada para ponerte e ir al trabajo... Seguí esperando de nuevo, mientras corrías por la casa arreglándote, supe que había unos cuantos minutos para que te detuvieras y me dijeras !Hola!, pero estabas demasiado ocupado. Te observé mientras ibas rumbo al trabajo y esperé pacientemente todo el día. Con todas tus actividades supongo que estabas demasiado ocupado para decirme algo. Pero está bien, aún queda tiempo. Al llegar a casa encendiste el televisor y esperé pacientemente mientras lo veías y cenabas, pero nuevamente te olvidaste de hablar conmigo y nada. A la hora de dormir creo que ya estabas muy cansado. Después de decirle buenas noches a tu familia, caíste en tu cama y casi de inmediato te dormiste; no hay problema, porque quizás no te das cuenta que siempre estoy ahí para ti. Tengo más paciencia de la que te imaginas. También quisiera enseñarte cómo tener paciencia para con otros. Te amo tanto que espero todos los días una oración, un pensamiento o un poco de gratitud de tu corazón. Bueno, te estás levantando de nuevo, y otra vez esperar sin nada más que mi amor por ti, confiando en que el día de hoy me dediques un poco de tiempo! ¡Que tengas buen día!

Tu amigo Dios

P.D.- ¿Tendrás suficiente tiempo como para enviar esto a otra persona?

Le pedí a Dios...

Le pedí a Dios que me quitara el dolor. Dios dijo: NO.
No tengo yo que quitártelo, sino tú ver su sentido.

Le pedí a Dios que me diera paciencia. Dios dijo: NO.
La paciencia es un resultado de las dificultades; no es un don, sino una ganancia.

Le pedí a Dios que me diera felicidad. Dios dijo: NO.
Te ofrezco muchos dones, la felicidad es cosa tuya.

Le pedí a Dios que me ahorrara sufrimientos. Dios dijo: NO.
El sufrimiento te hace ir más allá de las diarias preocupaciones y te acerca a mí.

Le pedí a Dios que hiciera crecer mi espíritu. Dios dijo: NO.
Debes crecer por ti mismo, pero te podaré para que des más fruto.

Le pedí a Dios muchas cosas para gozar de la vida. Dios dijo: NO.
Te daré la vida para que puedas gozar todas las cosas.

Le pedí a Dios que me ayudara a amar a los demás como El me ama.
Dios dijo: ¡Ahhhh, por fin comprendiste!.

Maletín de supervivencia diaria

Palillo de dientes, banda de goma, curita adhesiva, lápiz, goma de borrar, chicle, besos de dulce, bolsita de té. He aquí por qué:

Palillo de dientes: para escoger las buenas cualidades de los demás..(Mateo 7,1)

Banda de goma: para acordarte de ser flexible: las cosas pueden no ir como tú quieres, y no pasa nada....(Rm 8,28).

Curita adhesiva, para acordarte de curar los sentimientos heridos, tuyos o de los demás (Col. 3,12-14).

Lápiz: Para anotar la lista de los dones y beneficios que has recibido cada día...(Efesios 1,3)

Goma de borrar: Para que recuerdes que todo el mundo se equivoca, y eso es normal (Gn. 50,15-21).

Chicle: Para recordar que si te mantienes firme puedes lograr muchas cosas...(Flp 4,13)

Besos de dulce: Para recordar que todo el mundo necesita un beso o un abrazo cada día... (1 Jn 4,7)

Una bolsita de té para acordarte de tener un rato de tranquilidad cada día para contemplar los dones que Dios te ha dado. (Tes 5,18).

 

RESPALDO A LAS EMPRESAS DE INTERNET EN AMÉRICA LATINA

La compañía Softbank www.softbank.com   acaba de crear la empresa de inversiones Sofbank Latin America Ventures, enfocada al mercado de Internet en América Latina. La empresa, que contará con un capital inicial de 100 millones de dólares, se enfocará hacia tres áreas: facilitar la entrada de compañías de Internet afiliadas a Sofbank en América Latina, dar fondos a empresarios locales y dar soporte a las compañías de Internet en la región. Para ello, abrirá oficinas en Buenos Aires, Ciudad de México y Miami. (IDG, 11-01-2000).

EXCURSIONES VIRTUALES

El planeta puede visitarse ahora desde un ordenador. Es posible gracias a las páginas web de turismo que permiten utilizar, por ejemplo, el «data globe» (guante electrónico que permite interaccionar en tiempo real con las imágenes simuladas en el monitor), o usando el «eyephone» (casco que permite la visión tridimensional del mundo virtual) o con las webcams (cámaras que transmiten en tiempo real imágenes de todo el planeta). «El Proyecto Telemático Cooperativo de Montserrat al Everest, cuya puesta en marcha está prevista para el próximo mayo, avala esta hipótesis. Ofrecerá a través de una página web la posibilidad de acompañar a los alpinistas en su conquista de la cima más alta del mundo» (El País, 02-01-2000). También hay otro lugar en la Web http://www.actionpages.com   (en inglés) que tiene cámaras de vídeo repartidas por ciudades de todo el mundo, como Nueva York, Londres o Santiago de Compostela, lo que permite ver imágenes en directo de calles, plazas, etc.). En www.strolling.com (en inglés) se puede hacer una visita virtual al Museo del Louvre de París, al World Trade Center de Nueva York o a la Plaza de Convent Garden de Londres.

LAS MÁS BREVES

Guby es un nuevo proyecto latinoamericano: una red de portales independientes de seis países, con noticias y servicios. Son Grippo www.grippo.com de Argentina; Achei www.achei.com.br  de Brasil; La Brújula www.brujula.cl de Chile; Conexcol www.conexcol.com de Colombia; México Global www.mexicoglobal.com de México, y Yagua www.yagua.com de Paraguay.

Jeff Bezos, fundador del sitio amazon.com --la tienda virtual más popular del planeta-- y quien ha sido elegido por la revista Time el hombre del año, asegura que hay cosas en las que el comercio electrónico no puede sustituir al comercio tradicional.

Un juez de Barcelona acaba de limitar la venta y distribución de canciones a la empresa Weblisten a través de Internet, en lo que podría ser uno de los primeros pasos en la lucha contra la piratería en la Red.